应急预案是企业防范事故、应对突发事件的重要法定制度，意在强化企业内部危机意识、建立快速响应机制，以减轻损失、保护人员、维护企业利益。应急预案制定的好坏，直接关系到企业事故发生时的处置效率、生产阻碍及损失情况。然而，制定一个完整的应急预案并不是一件容易的事情。今天我们来学习一下如何制定应急预案。
一、任务分析。必须明确的任务是，什么是应急预案的目标、任务、职责等。在确定任务时，必须考虑到实际情况，量化主要指标和范围。
二、危害分析。明确分析突发事件可能造成的后果和影响，进而设置应急处置措施。
三、组织机构。为了指挥、协调和决策，应该成立应急指挥机构，分工合理，明确指挥关系。同时，指挥机构应该具备应急处置的条件，在人员、资源、设备、场地等方面要求一定的保障。
四、应急资源。根据危险因素，组织应急资源，包括人员、设施、设备、资金等，依据不同的任务和情况，掌握应急资源的调配和使用规则，及时提供给指挥机构。
五、信息处理。信息处理是应急行动中的关键环节，信息的准确、及时和完整，将直接影响处置工作的成败。因此，在应急预案中，必须设置详细而周密的信息处理流程。
六、应急演练。应急演练是检验应急预案质量、提高应急处置能力和协调能力的重要环节，在应急演练中，应根据实际情况进行课题设置。
七、应急预案的审查和更新。随着情况的变化，应急预案也需要及时地更新和修改，以适应新的形势。在应急预案的检查和更新中，必须全面审查应急预案或其某个部分是否需要修改、更新，并及时进行更新。
