六顶思考帽是指分别代表不同类型思维的六个“思考角色”的概念。由爱德华·德·波诺创立，用于协助人们运用不同思考方式看待一个问题，获得不同角度的解决方案。
红帽思考代表情感，即“感觉”和“直觉”，它关注的是情感体验和情感反应，无需逻辑的思考方式使你更快地表达自己的感觉和想法。
蓝帽思考代表控制，即“组织思路”，它负责创造一个有序的思考过程，指导整个讨论的方向和阶段，强调讲求逻辑，避免迷失发现。
黑帽思考代表挑战，即“否定”和“批评”，它提醒你考虑问题的各种潜在风险，以及如何规避风险，帮助你避免决策障碍。
黄帽思考代表优势，即“寻找益处”，它鼓励你寻找事物的积极面，并尽最大的努力把事情办好，从而增强个人有积极的发展与积极的思考和行动。
绿帽思考代表创造性，即“新思维和思考方式”，要想创造领先优势的创新，必须运用绿帽思考方式发现直观感觉和看待问题的方法。
白帽思考代表信息，即“事实和数据”，它提供信息，仔细收集、分类、总结信息以及列出相关问题列表，使讨论更富有说服力，避免了许多与事实不符合的问题。
六顶思考帽为个人和组织提供了一种框架，以协助他们在不同角度上思考问题。通过使用这种方法，人们可以更全面、更有系统地思考问题。
